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I'm every woman

Tengo un secreto inconfesable que suelo declarar a la primera de cambio como parte de mi terapia personal: tengo un gran sentido del ridículo. Supongo que de ahí surge la necesidad de demostrar continuamente que soy excelente hasta en las pequeñas cosas. Todo un desborde de energía que, a veces, se desparrama... Sin embargo, y ahí radica lo grande de esta vida, en mi carrera profesional he ido tomando diversos caminos hasta llegar al área de Comunicación. Y a pesar de mis 'vergüenzas', parece que se me da bien y todo. Últimamente, me he atrevido a realizar talleres sobre cómo mejorar la Comunicación y conseguir llegar, de verdad, y perdurar con nuestros mensajes. En ellos, reflexionamos, (¡y experimentamos¡), sobre la esencia de nuestros comportamientos y hacemos visibles algunas verdades que, aunque siempre estuvieron ahí, pasamos de largo, tan atareados como estábamos en nuestra carrera de perseguir (im)posibles. Una de esas verdades en mayúscula es que las personas, no somos una, sino muchas personas a la vez.

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Let's celebrate!

Justo después de que el 1 de diciembre asome por el calendario, y como si después del 31 se hubiera previsto un apagón general, entramos en un periodo de “urgencia” en el que intentamos terminar, cerrar, acabar, a la vez que miramos atrás y revisamos lo que nos ha deparado el presente año. Y como en general somos bastante cenicientos, tendemos a darle más espacio a los errores y los sinsabores, a los sueños frustrados o los proyectos inconclusos que a los éxitos, las alegrías, las sorpresas o las buenas noticias que, seguro, han desequilibrado la balanza a nuestro favor. Pero así parece que es nuestro proceso humano de crecimiento: de lo aprendido, tomamos acción, de lo disfrutado, lo guardamos para el recuerdo… Para darle la vuelta a este ciclo, y cambiar de perspectiva tal como dicta la filosofía softlanding, he decidido hacer un resumen juntándolo todo: aprendizajes y logros, poniendo en el centro lo más importante, las personas.

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Orgullosa de...

Hace bastantes años, un jefe directo, en un arranque de los suyos, me espetó: ¡es que contigo, las cosas no pasan!”. Al cabo de un tiempo, otro jefe se sumó con su frase a mi lista de favoritas: “está claro que hay que presionarte para que des lo mejor de ti…”. A juzgar por el tono, me quedó claro que en las multinacionales, a los grandes líderes no se les escoge por sus dotes de empatía. Lo que quiero resaltar, sin embargo, es el efecto que produjeron esas frases en mí. Es como si durante los años que fueron siguiendo hubiera cogido esa lista de favoritas y me hubiera dedicado a darles la vuelta, una por una, para poder llegar hasta donde estoy hoy: porque, precisamente, en softlanding nos dedicamos a “hacer que las cosas sucedan”, aterrizando las ideas en planes de acción concretos, y además lo hacemos con una metodología que “estimula y hace brillar lo mejor de cada uno”...

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Y con vuestras perlas haré un hermoso collar

Creo que no podemos pedir al año nuevo que nos acerque ciertos sueños y nos permita cumplir nuestros objetivos sin antes haber agradecido todo aquello que nos ha concedido en los últimos tiempos. Y como siempre detrás de un regalo hay al menos una persona, es a ellas, con los nombres de sus protagonistas, a quienes quiero dedicar este post.

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