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La luz de las estrellas

Leo mientras desayuno un artículo dominical. De repente, una frase de Arturo Pérez-Reverte se convierte en el resorte que me urge a escribir este artículo que lleva semanas pugnando por salir, disparado como un petardo de una verbena de verano. Es esta: “…en estos tiempos grises en que cualquier independencia intelectual es aplastada desde la infancia, en los que se busca igualar en la mediocridad, penalizando la brillantez y la inteligencia…”. Al hilo de la brillantez, hoy quiero hablar de la importancia de sacar a la luz lo que nos diferencia, aquello que nos convierte en especiales, y hacerlo de forma generosa y no publicitaria. A todo este proceso, algunos le llaman marca personal, pero yo creo que es mucho más: es un regalo que deberíamos hacernos al menos una vez en la vida.

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Let's celebrate!

Justo después de que el 1 de diciembre asome por el calendario, y como si después del 31 se hubiera previsto un apagón general, entramos en un periodo de “urgencia” en el que intentamos terminar, cerrar, acabar, a la vez que miramos atrás y revisamos lo que nos ha deparado el presente año. Y como en general somos bastante cenicientos, tendemos a darle más espacio a los errores y los sinsabores, a los sueños frustrados o los proyectos inconclusos que a los éxitos, las alegrías, las sorpresas o las buenas noticias que, seguro, han desequilibrado la balanza a nuestro favor. Pero así parece que es nuestro proceso humano de crecimiento: de lo aprendido, tomamos acción, de lo disfrutado, lo guardamos para el recuerdo… Para darle la vuelta a este ciclo, y cambiar de perspectiva tal como dicta la filosofía softlanding, he decidido hacer un resumen juntándolo todo: aprendizajes y logros, poniendo en el centro lo más importante, las personas.

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Sobrevivir al invierno

Parece mentira que no aun no habiendo pasado demasiado tiempo desde que nos incorporamos a las filas de la rutina, ya sentimos que las vacaciones forman parte de un periodo pasado. Ni siquiera las mencionamos en nuestras conversaciones y, si alguien nos pregunta, simplemente exclamamos: “¡uff, qué lejos quedan!”. Esto no sería un problema si no fuera porque, al cerrar la etapa, y zambullirnos en el (más o menos fastidioso) día a día, no hubiéramos dejado aparcadas también todas aquellas ideas que nos alegraron el verano y que podrían hacernos sobrevivir al invierno… Os invito a descubrir 5 sencillas recomendaciones, ilusionantes y viables, (como cualquier propuesta en Softlanding), que os ayudarán a recoger aquellas buenas intenciones, y transformarlas en algo real.

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Orgullosa de...

Hace bastantes años, un jefe directo, en un arranque de los suyos, me espetó: ¡es que contigo, las cosas no pasan!”. Al cabo de un tiempo, otro jefe se sumó con su frase a mi lista de favoritas: “está claro que hay que presionarte para que des lo mejor de ti…”. A juzgar por el tono, me quedó claro que en las multinacionales, a los grandes líderes no se les escoge por sus dotes de empatía. Lo que quiero resaltar, sin embargo, es el efecto que produjeron esas frases en mí. Es como si durante los años que fueron siguiendo hubiera cogido esa lista de favoritas y me hubiera dedicado a darles la vuelta, una por una, para poder llegar hasta donde estoy hoy: porque, precisamente, en softlanding nos dedicamos a “hacer que las cosas sucedan”, aterrizando las ideas en planes de acción concretos, y además lo hacemos con una metodología que “estimula y hace brillar lo mejor de cada uno”...

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La realidad supera a la ficción

...A un lado del mundo, un niño juega a hacer trastadas en la cocina y se gana la reprimenda de su madre. Al otro lado del mundo, casi en el mismo momento, otro niño vive un episodio semejante. Este simple hecho les va a marcar tanto, que en el futuro van a dedicar su intelecto a desarrollar un ingenioso aparato para que "a ningún otro niño le vuelvan a reñir por ello"... Aún no lo saben, pero este invento va a convertirse en una pieza icónica... A un lado del mundo, años después, un inventor consigue gloria y fortuna. Al otro lado del mundo, otro inventor, casi contemporáneo, recibe premios y reconocimiento pero nada más, y es que a este último se le ha pasado por alto registrar la patente de este diseño magistral… ¿Es posible que un simple olvido hoy pueda llegar a influir tanto en el futuro?...

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Atando cabos

En una de las empresas en las que trabajé había un directivo creído y deslenguado que hasta entonces había ejercido de docente en una prestigiosa escuela de negocios. Alardeaba de que iba a tener una trayectoria profesional meteórica ya que “a los mejores directivos de este país les he formado yo”. Sin embargo, su carrera en el mundo empresarial fue un entero fracaso y después de varios intentos infructuosos, acabó regresando a sus orígenes. ¿Es posible que por mucha experiencia que acumulemos de un sector, temática o especialidad, si lo desarrollamos en otro contexto y condiciones, no vaya bien?, ¿existen otros elementos que son imprescindibles para que funcione?, y..., ¿cuáles son esos cabos sueltos?

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