Las interrelaciones fuera de mi zona confort. Construyendo el liderazgo
Empresas / Instituciones: SIEMENS, LEAR
‘Soy lo que los demás perciben’, así pues, son clave los espacios de Comunicación. reuniones de trabajo recurrentes/reuniones de trabajo de visibilidad / reuniones conflictivas y gestión conflictos /recibir y dar feedback. ¿Qué debo mejorar y/o controlar en las distintas interrelaciones?
-Complementarios o antagónicos: ¿por qué me llevo bien o mal con algunos compañeros, y por qué chocamos? ¿cómo limarlo de forma fácil?
-Zonas comunes: ¿cuáles son las herramientas para mejorar mi interrelación con el resto de departamentos?
LIDERAZGO Y COHESIÓN
Liderazgo en periodos de Transformación. Surfeando los cambios
Empresas / Instituciones: SIEMENS, LEAR, ACADEMIA
Por causas ajenas a mi voluntad, puedo cambiar de posición, de interlocución, de responsabilidad… a veces en tiempo récord: ¿es un contratiempo o puede ser una oportunidad para mi trayectoria profesional?? ¿hasta dónde soy adaptable a los cambios? En periodos de transformación, ser una pieza de gran influencia, capaz de involucrar a los demás, va a ser muy valorado: ¿cómo involucro a mis equipos o a mis iguales? ¿soy el huski líder capaz de alinear a todos tras un destino común?
LIDERAZGO Y COHESIÓN
Compromiso y cohesión de grupo desde la persona
Empresas / Instituciones:ESTOKO, EIT URBAN MOBILITY, SIEMENS
jornadas presenciales lúdicas, experienciales, divertidas y sorprendentes, en las que también se reflexionará y se pensará de forma distinta ante conceptos muy importantes como la cohesión y la vinculación a un objetivo común. En concreto: Ayude a vincular a todos los empleados en el bien común, alineándolos con la visión, objetivos y devenir de la empresa. Consiga mejorar la motivación y especialmente la automotivación, en el caso de tener que atender circunstancias más complicadas. Incremente la cohesión del grupo y genere mayor confianza entre unos y otros.