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preguntas para reenfocar tu negocio (softshaking)

¿Existen periodos de tiempo en los que no pasa nada o somos nosotros los que dejamos de empujar y entonces todo se ralentiza hasta pararse? Yo creo más bien lo segundo. Al abrigo de las grandes organizaciones, es difícil percibir inmediatamente esta desaceleración, ya que somos una pieza más del engranaje y todas las iniciativas mantienen su inercia durante un tiempo, pero cuando eres emprendedor o lideras tu empresa, te das cuenta enseguida. Ves que algo no funciona. Entonces te asaltan las dudas de si tu propuesta encaja o no, o si, definitivamente, te equivocaste con la estrategia. Antes tomar una decisión drástica, ¿por qué no revisar lo elemental?

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Un viaje con softlanding

¿Qué rutas nos propondrías a nosotros?, me preguntan a menudo los que aún no han viajado conmigo. Lo hacen justo después de escuchar a otros viajeros que al regresar de su aventura, les comentan: ¡qué viaje tan especial!. Hoy descubrimos cuáles son sus secretas rutas de vuelo y por qué el destino final es siempre más lejano y exótico del que habían imaginado... ¿Qué tiene de especial un viaje con Softlanding?...

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Si te brillan los ojos...

Hace unos años, mi espíritu inquieto me llevó a buscar un nuevo proyecto profesional. Como en ese momento mi empresa vendía sus marcas, mis compañeros me animaron a que intentase rescatar una parte del botín que ellos iban a obtener en breve. Con ese objetivo fui a ver al Director de RRHH, el cual, muy amablemente, me preguntó sobre varios aspectos de mi nuevo reto. Luego me dio las gracias por los años y los servicios a la compañía, pero nada más. Mucho después, volví a reencontrarle y le comente sonriendo sobre el fracaso de aquella acción. El me replicó: “Cristina, fue sencillo: cuando hablabas de tu nuevo puesto te brillaron los ojos y entonces supe que no habría que hacer nada, te irías con o sin dinero” … Cuando valoramos un nuevo proyecto profesional, a veces dudamos entre varios planteamientos, por su nivel de dificultad e incertidumbre. Mi consejo es escoger siempre la ruta que nos haga brillar los ojos. Para gestionar lo difícil e incierto, basta con la ayuda de un experto.

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Que otros no decidan por mí

A veces, cuando las compañías tienen que tomar decisiones estratégicas y llevan tiempo con dudas alrededor de cuál será la más adecuada, acuden a entidades externas para que les asesoren no solamente sobre cómo hacerlo sino también qué ruta seguir. Ello puede provocar un doble efecto:

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